O Conselho tem caráter consultivo e são suas atribuições:

• Apoiar o Planejamento da SPHINX Brasil.
• Acompanhar e avaliar o andamento das atividades realizadas (em relação ao planejado).
• Auditar a gestão da SPHINX Brasil e a relação com a empresa responsável pela sua Contabilidade (CG Consultoria).
• Revisar as recompensas e benefícios, valorizando a equipe.
• Ler e tomar providências em relação aos relatos da Auditoria externa (Schimitt Auditores).
• Manter a relação com os parceiros franceses (estratégia, políticas, contratos).
• Aconselhar os investimentos a serem feitos com a reserva técnica.
• Debater temas polêmicos ou críticos antes de serem implantados, e opinar nessas decisões.

Em caráter executivo, o Conselho terá como responsabilidades, ainda:

• A ação de responsabilidade social da SPHINX Brasil, com um plano de ação gradual definido. Será valorizada a ação mais local que nacional, mas algum esforço fora do Rio Grande do Sul também pode vir a ser realizado.
• A manutenção do Portal Quanti-Quali (www.quantiquali.com.br), com evento periódico, revista e conteúdo.
• A manutenção de relação estreita com a UFRGS e o CNPq, em especial com o GIANTI-PPGA/EA/UFRGS (www.ea.ufrgs.br/gianti) - sob a Coordenação do Prof. Henrique Freitas, da EA/UFRGS - e com o site www.ieabrasil.com.br - em cooperacão com a França e sob a Coordenação da Profa. Raquel Janissek-Muniz, da EA/UFRGS.

Membros
São membros (mais regularmente reunidos) do Conselho de Administração:

• Presidente: sócio-majoritário da SPHINX Brasil.
• Captação e Quanti&Quali: Cristina Dai Prá Martens.
  
• Estratégia e Planejamento ad hoc: Ariel Behr e Ismael Engers.
• Conselheiros:

             - Arnóbio Gomes Filho (Zoba): Equipe, Clima e Ação Social.
             - Gabriel N. R. de Freitas: Assessoria Jurídica.
             - Conselheiros ad hoc (de acordo com a temática).

• Participantes (staff da SPHINX Brasil): os sócios e gestores da SPHINX Brasil.

Enfim, o Conselho é uma instância consultiva, a qual pode permitir que erros ou equívocos sejam evitados. Erros esses que podem custar muito para uma organização, não só em recursos financeiros, como também em estresse e ambiente. Ele pode ajudar a encurtar caminhos de forma correta, adequada, interessante e profícua.

O Conselho é reunido de uma a quatro vezes ao ano, com pauta pré-discutida com a Direção da SPHINX Brasil.